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摘要
在供应链物流的大环境下,绩效评价作为供应链管理的重要组成部分,对供应链企业内部结构优化、战略目标的选择具有重大意义。运用供应链评价模型——ROF模型思想构建农产品供应链企业绩效评价指标体系,采用区间层次分析法(IAHP)得到各指标权重,引入模糊综合评价法(FCE)对农产品供应链案例企业绩效进行综合评分。结果表明,案例企业存在供应链成本居高不下、资金占用过高、仓储管理能力低下等问题,这与对该企业调研的实际情况相符合,进而验证了ROF评价模型及方法的合理性和可拓展性,为农产品供应链企业绩效评价提出理论与方法支持。
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