目前X保险集团经过十余年发展,已先后成立多家专业子公司,业务遍及全国,市场规模与占有率稳居行业前十位。集团已在2014年成立企业大学,专门负责课程研发、承揽管理培训项目、领导力专项培训等,但依然无法对全集团的培训工作做到战略引导、需求梳理以及业务有效转化,所以本文将围绕以上问题,就培训工作的开展策略上展开探讨。
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