单位转型是高质量发展的必然与结果不确定的偶然的统一,即单位实现高质量发展必然要推动旧有模式的时代变革,转型蕴藏的破旧立新能量触发未知因素而具有偶然性,"不变"到"变"对个体境况的冲击易导致成员心理失衡现象。在转型期,单位成员心理失衡主要表现为新"59岁现象"导致代际权力冲突、岗位边界模糊引发群体道德危机、职业蓝图落空诱发个体职场焦虑。调控转型期单位成员心理失衡,应把稳公与私的天平,秉承公心恪守公私界线;列好权与责的清单,再造体系形成协同效应;调适绩与效的张力,创新机制实现价值激励。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
