摘要
<正>本文以广州市东浦建材有限公司(以下简称东浦建材)为案例,就预拌砂浆企业转型升级及营销战略,通过六个方面对东浦建材经过8年发展后面临市场环境变化及竞争对手转型发展做了相应的分析,根据企业经营管理及产品特点,为公司转型升级制定了前期发展的营销战略(包含产品策略、价格策略、分销策略)并提出了具体的实施方案。一、问题的提出东浦建材主要生产销售新型环保建材产品预拌砂浆,20072015年间,得到了较快的增长发展。公司经历
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<正>本文以广州市东浦建材有限公司(以下简称东浦建材)为案例,就预拌砂浆企业转型升级及营销战略,通过六个方面对东浦建材经过8年发展后面临市场环境变化及竞争对手转型发展做了相应的分析,根据企业经营管理及产品特点,为公司转型升级制定了前期发展的营销战略(包含产品策略、价格策略、分销策略)并提出了具体的实施方案。一、问题的提出东浦建材主要生产销售新型环保建材产品预拌砂浆,20072015年间,得到了较快的增长发展。公司经历