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摘要
目前中国的轨道交通行业正处于飞速发展时期,轨道交通人才的争夺之战在各地铁公司之间也愈发激烈,人才势必在企业发展过程中起着至关重要的作用。各家企业在不断招聘外部经验人才的同时,对自身人才队伍的建设与培育,也逐步重视。一些成熟的地铁企业已着手研究职工的职业生涯之路,不但为不同类型的职工建立了各类晋升渠道,以确保人才能够在企业"留得住",同时将制定良好的职业规划作为培养优秀人才的重中之重。本篇文章对加强轨道交通人力资源职业规划管理提出了具有建设性的意见。
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单位青岛地铁集团有限公司
