科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
伴随着高等教育的快速发展,政府也在不断加大对各高校的资金投入,目前高校的收入渠道呈现多元化发展态势,但由于缺乏合理的内部控制建设,导致高校内部存在资金利用效率低,财政资源浪费严重等问题。而《预算法实施条例》的颁布对高校的全面预算管理也提出了更高的要求,全面预算管理和内部控制相辅相成的关系更决定了高校应进一步加强内控建设。文章从全面预算管理的视角,分析了高校目前存在的预算脱离单位的发展目标,执行能力较弱,分析与反馈不到位等问题,进而提出高校应充分利用全面预算管理这一管理工具,通过预算的编制、执行、监督、评价等一系列环节来加强预算的事前事中事后控制,进而提升内部控制的效力,实现资源的有效配置,提高资金利用率,降低财务风险。
- 单位
