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摘要
在国家经济结构调整,供给侧结构性改革等新形势下,机遇与挑战并存。在机遇面前,国有建筑施工企业紧紧抓住人力资源管理中的人才战略,培养高素质人才,去迎接对企业的挑战。若不能及时调整并解决人力资源管理中的问题,必然会导致企业的发展受阻,甚至在市场竞争中出现被淘汰的险境。本文从实际出发,通过对当前国有施工企业人力资源管理的特点及重要性的分析,找到管理中存在的问题,并提出有效解决这些问题的方法和对策,以此对国有建筑施工企业加强人力资源管理方面有所建树,提高企业在市场中的核心竞争力,促进企业长远发展。
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单位北京市市政三建设工程有限责任公司
