摘要

<正>建筑企业的可持续协同管理体系创新,需要通过战略前瞻、市场、业务和财务管理线的协同以及质量技术深度融合,实现市场前端与业务终端整合、项目施工和材料供应整合、质量安全环保与国家地方标准整合、业财一体化、信息化建设等各板块的融合,利用顶层技术创新优势、BIM技术等现代化手段实现一线底层全流程资源的数据采集,打通从计划层、执行层到控制层的数据链,实现建设施工全流程资源要素信息交互。