运用项目管理知识体系有关理论，围绕招标采购的前期阶段、采购实施阶段、后期阶段三个阶段整个过程，结合我国企业目前招标采购管理的实际情况，将项目管理主要知识和工具系统地应用到招标采购管理中。招标采购管理过程应当注重效率与成果、客观与对比、重构与扩充相结合原则。应用项目管理方法，通过加强招标采购项目的信息沟通、加强招标采购项目的检查与考核、建立项目经理负责制的组织管理方式，促使招标采购项目顺利进行。
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