学校管理中常常看到管理者应对工作油腻的现象,有缺乏担当和作为的,有缺乏勤奋和智慧的,有缺乏动力和热情的,有缺乏正义和求真精神的,对此,校长应该带领管理团队成员,树立理想、革新观念、不断学习,树立共同愿景;要建章立制、加强过程管理,建立绩效评价的机制;要明确标准、树立典型,养成正气行风,弥补制度管理不足;要优胜劣汰、任人唯贤,优化干部队伍。总之,要正视油腻现象,冷静深入地思考分析,找到症结,敢于顶真碰硬,智慧应对。
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