随着社会经济的飞速发展，传统的财务管理模式逐渐被淘汰，将财务部门和企业内部管理相融合，财务工作人员通过将企业各部门的业务流程中的财务信息与其他信息进行整合，使其对企业的业务风险和财务风险进行掌控，进而从一定程度上提高企业的经济收益。在这时，企业内部的绩效评价体系也应该随之改变。本文就业财融合下绩效评价体系存在的问题进行分析，并针对性的制定相应的改进方案，以期为同行业提供相应的理论参考。
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