针对成品油供应链管理存在的问题,运用供应商管理库存(VMI)思想,提出了成品油二次物流分销供应链VMI模型,并对实施VMI的关键业务流程进行了分析,提出了需求预测、库存监控及实时补货的方法和详细流程,分析了成品油VMI管理模式的优势及特点。