长期以来,国内的很多企业,尤其是制造业企业对成本管理的理解仍然停留在片面的降低成本水平上,强调不断压缩人力成本、原材料成本等可控的成本。这种节约和节省的成本管理是对成本管理的一种狭隘理解,也是国内很多企业成本管理方式落后的主要原因。本文旨在针对制造业企业成本管理过程中的问题深入剖析,寻找削减成本的关键点,充分发挥成本管理的作用,全面消除浪费,助推企业实现有效的成本管理,向成本管理要利润。
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