随着信息技术的广泛应用,企业的财务战略定位、业务流程以及管控需求极大地驱动着企业财务共享模式的实施。为此,企业需以财务战略管理为方向,以风险管控和资金管理为目的,将财务管理模块中那些缺乏弹性的制度或缺少附加值的标准进行优化,充分释放企业的人力成本,用信息集成技术和智能资本进一步提升企业的管理效能,进而形成企业的价值效应。本文通过对企业财务共享服务模式的深入剖析,提出实施财务共享服务模式的对策,推动企业高效快速发展。
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