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摘要
在党的十九大报告中，明确提出要构建标准科学、规范透明、执行力强的预算制度，把绩效管理严格落实到实处。高等学校财务管理普遍存在“重会计核算、轻预算管理”、“重预算执行、轻绩效评价”等问题。新背景下高校加强自身全面预算绩效管理水平，并根据自身实际情况构建全面预算绩效管理一体化体系必将是近两年研究的热点问题。本文尝试以Z高校为例，将全面预算绩效管理一体化体系运用到Z高校中，并拟将该体系推广到同类省属高校中，具有很强的理论意义和现实意义。
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单位天津外国语大学; 山东中医药大学
