摘要

"国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐。"自古以来,人们都十分重视辅佐政务工作。办公室作为公司的"总参谋部""总协调部""总信息部",职责涵盖方方面面。办公室既是协调机关各方面工作的综合部门,更是领导的智囊和参谋,是制订战略的机构。当好参谋,制订好战略,抓好执行,就要提升"四种能力",只有这样,才能全力提升办公室战略引领水平。