现阶段，软件行业市场竞争激烈，作为智力密集型行业，成本高是软件企业成本管理的难题。软件企业要取得竞争优势，就要更快地满足客户要求、缩短项目周期、保证项目质量，在项目售前、实施、售后各个环节提供良好的体验与高效的服务，但事物都具有两面性，软件企业在提高用户体验的同时如何控制由此带来的成本是目前亟待解决的问题。本文在界定成本管理的概念，分析软件企业成本构成及其特点的基础上，重点对软件企业成本管理实施过程中存在的问题进行分析，并提出了具体应对策略，以促进同类企业效率提升和经营目标的实现。
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