采购在每一个公司当中都是比较关键的一个工作环节,采购管理工作也决定了一个公司管理工作的总体成绩。对公司采购开展精益化的管理工作,有利于在采购环节当中避免风险的产生,提升整体的运营效率,促进资源得到合理的应用和充分的分配。本文主要对公司采购精益管理进行探索和实践方面的研究与探讨,以此来为公司采购工作的开展提供参考。
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