摘要

优化供应商管控和供应链管理信息化升级已经成为阀门企业保障产品质量,提升价格和交货期优势的关键,根据多年来在阀门公司催交、质量监督检查和质量抽查的经验,结合实际项目供应链信息化升级的经验,对体系建设、采购管理、信息化建设三个方面的关键点进行梳理和总结,以期为阀门行业供应链升级和信息化建设提供一定的参考。