企业集团财务管控与财务公司发展研究

作者：肖虹

来源：财务与金融, 2018, (06): 52-56.

• 财务管控
• 资源配置
• 战略定位

随着我国企业集团边界的逐步扩展和业务范围的国际化,集团资金管控和财务战略管控平台的构建就显得尤为重要。集团财务公司相比于传统的资金管控手段存在内部资源定价、资源配置效率、外部融资不显、风险管控的优势,而且财务公司作为法人,更易于成为集团打造财务战略管控平台的基础。相比于国外成熟的财务公司,中国集团财务公司的发展仍处于初级阶段,未来发展应该实现三步走:第一,内部结算与资金管理,打造全球范围结算的"司库中心";第二,依托集团业务深耕产业链,开展金融服务;第三,产融结合,打造战略性财务管控平台。