在信息技术的深度应用下,财务管理职能与价值被重新定位,并且很多大型企业都构建出了财务共享服务中心来推动管理会计实现信息化的转型与落地。财务共享服务中心为财务管理工作实现了流程再造、成本大幅度缩减、岗位权限的明确。而同时管理会计信息化的贯彻能够让财务人员借助财务共享平台来开展业财融合活动,对企业战略发展计划、风险防控、价值创造提供更加可靠的决策支持,从而实现资源配置的价值创造。
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