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摘要
在我国经济发展进入新业态的形势下，企业必须不断进行改革，提高自身竞争力，从而使企业能够紧跟市场变化形势，获得稳定持久发展的能力。企业管理模式改革是企业改革的重中之重，将打破企业原有的组织框架和管理体系，对企业多种管理模式进行融合重组，创新企业管理形式和管理流程，促进企业生产经营的各个环节不断融合，经营管理出现交叉。业务和财务是企业生产经营过程中两大重要板块，业财融合创新企业管理形式，为企业管理模式的发展提供了新的方向。本文通过分析企业业财融合过程中出现的一些问题，对企业业财融合工作的顺利开展提出建议。
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单位金蝶软件(中国)有限公司; 金蝶软件（中国）有限公司
