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摘要
联合体这一组织模式是我国农业产业化经营组织体系的一大创新，为了推动我国现代农业产业化联合体建设，以山东省聚野家庭农场为例，实证研究现代农业产业化联合体建设情况。聚野家庭农场通过选择多家企业进行分工合作，构造了“5+N”联合体模式以解决生产端、加工端、销售端的难题，这种联合体模式能够有效地缓解中小农业企业因“单打独斗”发展而面临自有资源不足、无法扩大规模、产业链建造成本高等问题，但联合体在发展中存在缺乏产品定位、资金人才不足等问题，要通过加强与高校合作、融入市场调研、建设联合体品牌等措施加以优化。
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单位山东农业大学; 经济管理学院
