随着市场竞争的加剧,以及经济全球化和互联网的市场环境的影响,我国饲料企业经营与发展面临严峻的挑战。为了降低企业的成本,增强饲料企业的竞争优势,采用桑克模式下的战略成本管理方法,对饲料企业从战略定位、价值链和成本动因三个方面进行分析,并根据分析结果提出了饲料企业实施战略成本管理的改进措施,为饲料企业运用战略成本管理提供参考。
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