随着医疗体制的改革，国家要求三级公立医院的运营模式需由规模扩张向精益化管理转型，医院财务部门面临不断提升财务管理水平的巨大压力，智慧财务的建设迫在眉睫。本文立足于某三级甲等公立医院的财务管理现状，归纳了医院智慧财务的建设要点，其中包括建立组织机构、梳理流程、强化内部控制、建设运营中心。总结了应用效果，其中包括财务服务能力提高、风险管控能力加强、决策支持能力提升等，以期为其他公立医院智慧财务建设提供参考。
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