摘要

“伴行”管理,倡导“我们一起向前走”,即校长陪伴师生走向精神灿烂,做精神上气象万千的人。“伴行”管理,包括伴学(听)、伴问、伴思、伴行,从伴学起步,到伴问激发,以伴思提升,成伴行之果。“伴行”管理体系,分为目标系统、运行系统、支持系统。“伴行”管理的支点、融点,主要表现在:共识是师生凝聚价值的“第一引擎”,共振是师生涵养文化的“第一内核”,共生是师生建设课程的“第一载体”,共享是师生催生创意的“第一动力”,共情是师生读懂他人的“第一钥匙”。