摘要

为匹配业务转型与高质量发展要求,激活人才自驱发展,提升数字化人才队伍综合能力,昆仑数智从组织能力建设入手,以能力为核心,打造人才发展的强劲引擎,以价值创造为目标,构建分类分层的岗位培养体系,实现员工发展“有方向”,能力提升“有支撑”,打破人才发展的壁垒,充分激活存量人才,扩充人才储备,形成稳定的内生数字化人才供应链。