摘要

企业物资管理成本的高低,对企业经济效益目标的实现会产生直接的影响。文中针对现代企业物资管理方面存在的突出问题,基于低成本战略导向下从重视物资采购环节成本控制、物资管理"精准化"、优化供应商管理、以物资消耗作为补充依据科学确定物资消耗定额等几个方面提出了提升现代企业物资管理质量与效率的具体建议。