摘要

为了充分发挥五峰猕猴桃地理标志产品的公共品牌优势,达到行业增产增收的目的,指出了猕猴桃生产管理中存在的偏施化肥、树形管理不善、品种选择不当、病虫害重治轻防等问题,在产业持续发展上存在地势条件差、地块零碎、不适宜机械操作,人工生产投入大、周期长、规模小,技术人员缺乏、储藏加工能力差等行业问题,提出了相关的应对措施与改进方法。