隧道工程是交通工程线路中的重要组成部分,其施工成本管控经常成为检验项目经理管理水平的主要考核依据,面对动辄亏损数千万甚至更多的隧道项目,甚至出现过项目经理敬而远之的现象。本文结合太焦客专铁路隧道施工实践,总结了铁路隧道施工引起成本亏损的4个主要因素,提出了提升盈利水平应采取的管理措施,并就如何降低施工成本进行了探讨,以期取得隧道施工安全、质量、成本等综合效益成果最大化。
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