摘要

本文以哈密兴泉农产品专业合作社为依托,通过对农民专业合作社实地调研,了解其经营活动各阶段情况,分析和整理红枣生产经营数据。由于林果产品不同于工业产品,其成本构成不同,成本性态的划分方式也不同。因此,本文在对红枣生产成本性态划分的基础上,运用CVP分析模型分析影响利润的敏感性因素,并针对农民专业合作社的红枣产品定价方式、生产决策方式以及销售方式制定合理的经营策略,以提高红枣生产者的经济效益。

全文