在运载火箭多型号、高密度发射任务增多的新形势下，对运载火箭质量问题举一反三工作中存在的问题进行分析，通过创建举一反三管理模型，开展流程再造，利用先进流程建模工具进行建模，并对新流程运行结果开展评估。通过管理实践，构建的新形势下运载火箭质量问题举一反三流程在工作质量提升、共性统筹管理、射前规范处置等方面取得了积极作用，在支撑质量问题数量减少、产品可靠性不断提升等方面取得了显著成效。
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