企业的运营与财务活动无时无刻不发生着联系,这就导致企业的运营活动必然受到财务活动的影响,因此必须协调企业的运营与财务决策才能消除部门隔阂,实现企业资源的最优配置。本文阐述了业财融合的概念及其相关关系,找出了实施过程中存在的问题,在此基础上提出了完善业财融合的应对策略。