摘要

进一步加强医院耗材管理,控制医院成本,实现医院精细化管理,结合目前物价政策以及成本考核情况,选取外科专业,以主诊组为单位对消耗不收费耗材进行考核。通过构建成本考核体系,不仅能够判断科室成本管理的整体水平,还能客观评价最小单元的成本管理效果,明确医院未来成本管控方向。

  • 单位
    青岛大学附属医院