在组织危机、环境不确定的影响中,领导会倾向于采用自我牺牲型领导行为以确保组织渡过危机。领导自我牺牲行为表现为为了集体或组织成员目标与利益,甘愿承受个人利益的损失。自我牺牲型领导力对领导效果、员工组织承诺、下属自尊、利社会行为、下属对领导魅力归因、团队身份认同等积极变量有促进作用,对反生产行为、团队破坏冲突有抑制作用。未来对于自我牺牲型领导力的研究可从中国文化情景出发探讨自我牺牲型领导力的内涵、定义和维度,从社会交换视角视角探索与自我牺牲型领导力相关的因变量与自变量。
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