摘要

企业在成立之初,就有其美好愿景,对美好愿景进行合理的规划就形成了企业发展战略。既然是发展战略,企业就要在不断发展中加以实现,平衡计分卡是企业发展战略管理中的一种工具,尤其是在企业绩效管理中提供新理念,为企业管理提供了新的框架与思路。文章分析了平衡计分卡发展的历程及其在我国企业中的应用状况,重点剖析实际工作中可能遇到的具体问题,并给出了相应的解决对策。