工程项目通过合理的成本管理完成施工内容将有助于保障各方利益的实现，进而促进行业的良性发展。分析工程造价管理现状，针对工程造价管理存在的不重视前期概算工作，忽略市场化管理，随意支出工程现场成本，费用管控制度不清晰，设计保障不到位造成成本提升等问题，提出树立正确的预算概算理念，重视市场化因素影响，加强工程现场管理，完善风控审计制度，进行合理的设计优化等工程造价超概算控制措施。
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