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摘要
在特色业务飞速发展的背景下，传统研发运维模式面临巨大挑战，科技资源缺口与日俱增。浙江工行汲取行内外先进DevOps转型经验，借力总行技术资源、平台，结合分行场景需求，打造特色“研发运维一体化”工作台，实现科技增效、业务赋能。本文在分析当前研发运维痛点的基础上，详细阐述了一体化工作台的架构设计思路和实施路线，并以应用引导式创建、上线等功能为例，分享典型场景、总结实践成效，希望能够为金融同业提供值得借鉴的有益参考。
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单位中国工商银行
