建筑施工企业面临原材料及人工大幅度上涨,利润不断下滑,工程回款日益困难的市场环境,如何节约成本及防止资金链断裂已成为企业经营的最大难题。在这种市场环境下,建筑施工企业的管理水平普遍不高,全面预算管理是企业在困境中寻求发展的有效途径。文章对运用全面预算管理降低企业经营风险、资金风险,并提高企业利润的重要性进行阐述,分析了目前施工企业全面预算管理运行中存在的问题,提出了完善全面预算管理的五大建议。文章对建筑施工企业提高管理水平,提高经营及运营的能力,提高市场竞争力具有一定的借鉴意义。
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