如何增强企业盈利能力,实现可持续发展,成为企业面临的一大难题。企业通过优化工效挂钩政策,完善配套机制,推进全员考核,发挥激励约束作用,增强队伍活力,能够有效激发企业的负熵因子。本文介绍企业推行工效挂钩的典型做法,从顶层设计、配套政策、运行机制、全员考核、实践效果五个方面进行深入探索和实践,提出了强化绩效管理、实现人力资源价值增值的有效路径。
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