现阶段，国有企业逐步加快构建新发展格局，着力实现高质量发展。同时，社会发展新需求对国有企业全面预算管理工作提出了更高的要求，其预算管理过程中仍然存在一些问题，包括预算编制不准确、预算执行不精准、预算分析不透彻、预算考核不到位等。本文针对国有企业预算执行和考核过程中存在的问题进行分析，提出健全预算管理机制、合理设计预算架构、发挥预算监督作用、构建完善的预算考核体系、注重信息化工具的开发与应用等解决建议，以供参考。
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