建筑工程项目的整体质量与施工进度同施工管理水平息息相关，施工管理工作的复杂度较高，其中涉及到多个部门与多个工种，需要管理人员之间的高效配合。通过分析以往的建筑工程施工经验可知，如果想要达到预期中的施工管理效果，除了要督促各个部门之间建立起密切的合作关系之外，积极践行精细化施工管理至关重要。因此，着重分析精细化管理的含义与实际作用，基于建筑工程项目的施工管理现状，有针对性地列举了几条落实精细化施工管理方案的措施建议。
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