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摘要
<正>人力资源管理过程中如何利用“人”这一资源要素，充分调动人的主观能动性，挖掘人的潜能，提高工作效率和企业效益，始终是企业管理的一大课题。而构建人力资源管理“五力”模型是激活人的活力，发挥人力资源优势的有效途径。每个人的能力素质表现形式是不一样的，但都具有显性知识技能和潜在能力素质两个方面，而最具爆发力和无限能量的是潜在的能力素质。“五力”模型从人的思想情感、意志品质和个性特征出发，挖掘人的潜在能力，实现自我价值的最大化。那如何构建“五力”模型呢？动力。人的主观能动性来自人对需求的期望所产生的动力，所以要激发员工的工作动力就必须满足员工的期望，建立动力机制。企业员工来自五湖四海，有不同的地域风俗、家庭背景、
