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摘要
石油石化企业应急救援管理关系到石油石化企业的稳定发展，也关系到这类企业在实践工作中的安全保障状态。对于石油石化企业来说，建立完善且具有灵活性的应急救援管理体系非常重要。立足于这一企业背景，探讨构建应急救援管理体系时需要面临的挑战，并提出应对挑战的有效优化路径。通过实践分析可知，目前石油石化企业应急救援工作开展的主要挑战来源于自身危险性、救援现场环境因素影响、制度规范制定合理性、救援队伍建设几个方面，需要通过优化管理机制，加强制度建设，强化队伍建设，引进先进装备，提升石油石化企业应急救援体系构建质量。
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单位中国石油化工股份有限公司西北油田分公司
