文章分析了广西水电企业在产权制度、约束机制、激励机制、发展机制等方面存在的问题,提出必须建立健全决策机制、激励机制、发展机制、约束机制和全面的财务管理机制,以增强广西水电企业核心竞争力和发展的可持续性。