财务数字化转型浪潮下，财务工作发生了空前的变化，也对企业财务组织形式提出了新的要求。本文创造性地提出数字化财务三支柱（财务虚拟SSC、财务数字化CoE、财务BP）这一组织形式，讨论了数字化财务三支柱体系的演变由来和建设步骤，并以H公司为例呈现了该组织形式在财务数字化转型过程中的应用价值。本文的研究为财务数字化转型背景下财务组织形式创新提供了新视角。
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