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摘要
在高质量发展背景下，如何通过产品质量提升实现效益提升，成为农业龙头企业实现发展转型的必研课题。本文通过对国内政策、市场环境进行分析，剖析了农业龙头企业面临的困境和机遇，借鉴江苏省农垦农业发展股份有限公司在组织建设、制度建设、数字化建设、品牌效益联动等方面的质量安全管理实践经验，提出农业龙头企业应挖掘企业发展内生动力、优化质量管理、推动数字转型、形成质量品牌联动，打造质量核心竞争力，促进形成市场产品质量发展良性循环，从而推动农业产业高质量发展。
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单位江苏省农垦农业发展股份有限公司
