“互联网+”是一种新的经济社会发展形态，将联网与传统产业融合，挖掘信息技术促发展的潜力。国有企业在“互联网+”的时代发展态势下，其财务管理模式也发生了变化。国有企业主管部门作为国有企业财务管理模式的指导和监督部门，需要做好财务管理资源的配置工作，审核财务运行管理模式的科学性，制定与“互联网+”时代相匹配的财务管理模式。本文以“互联网+”为背景分析国有企业财务管理运行模式，并从制度、人员、规划、资源调度角度分析财务管理模式运行创新策略。
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