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摘要
员工创造力是企业创新的基础，提高员工创造力一直是企业界和学术界共同关注的话题。基于角色认同理论和社会认知理论，探讨组织创新重视度对员工创造力的影响及员工自我效能感在其中的调节效应。通过3个时点主管与员工的配对数据实证研究表明：感知到组织重视创新会提高员工创造力角色认同；员工的创造力角色认同有助于提高员工创造力；创造力角色认同在组织创新重视度与员工创造力之间起到中介作用；员工自我效能感调节组织创新重视度与员工创造力角色认同之间的关系，相较于低自我效能感员工，高自我效能感员工的二者关系更强；同时，员工自我效能感调节创造力角色认同在组织创新重视度与员工创造力之间的中介效应，该中介效应只在员工拥有高自我效能感时存在。为此，提出企业应加强对员工创新的重视度，引导和激励员工创新；鼓励员工将创新能力纳入自我价值衡量体系，从而培养员工的创造力角色认同；对员工的创新行为给予正面反馈，从而提升员工的自我效能感。
