在工程项目建设的整个周期内,发生工程变更是一种较为常见的现象。导致工程变更的原因多样,例如设计不合理、新增工程、进度计划调整等。工程变更对造价管理会带来直接影响。本文首先概述了工程变更对项目投资控制、工程进度管理等方面带来的具体影响,随后结合施工流程,分别从投资决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段、施工及竣工阶段,提出了加强工程变更管理、提高造价控制水平的可行性建议。
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